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网络时代的报业创新,“华尔街日报”欧洲版的启示

发布时间:2019-05-22 13:37 作者: 点击:

本文利用利基和满意度分析工具分析了欧洲华尔街日报在互联网时代竞争环境中采用的策略,并为机构与受众之间的关系提供了案例解释。

网络时代的报业创新,“华尔街日报”欧洲版的启示

网络时代的报业创新,“华尔街日报”欧洲版的启示

关键词媒体利基,媒体竞争,报纸创新

在新技术不断更新的同时,受众的媒体使用行为和习惯在采用新技术的过程中逐渐发生变化,这无疑对传统媒体产生了影响。以欧洲报纸市场为例,各种报纸的发行量逐年下降,报纸的种类和数量一直在萎缩,读者的年龄分析表明报纸读数在老年人群体中保持稳定,而年轻人群正在增加。消费互联网内容。另一方面,媒体运营商不断寻求创新以提高其内容到达率,以便了解和掌握观众的行为变化。这种动机加速了媒体的竞争与合作,并在通信结构鲲的组织结构和资本运作中形成了多元化的竞争合作战略。 “华尔街日报”于1996年启动,自2003年以来,它采用了一系列发展战略。它目前拥有超过98万付费用户,并已成为全球最大的在线新闻服务提供商。本文以欧洲版“华尔街日报”为案例,利用媒体利基和满意度理论分析新媒体的竞争和受众变化,即报纸的创新发展战略。

网络时代鲲的媒体竞争研究

自从互联网在20世纪90年代进入公共领域以来,它引发了关于新旧媒体竞争的前所未有的争论。不同的研究开始关注和比较不同媒体在日常生活中的使用,并提出了媒体使用的时间位移理论,即新媒体的使用减少了观众使用传统媒体的时间。早些时候总结这个问题的学者,Coffey&Stipp(1997)提出了三个论点。 1)有限的时间(每天24小时)意味着计算机使用时间的增加必须来自其他活动的减少,2互联网比其他媒体更具吸引力,因为它带来了更大程度的用户参与,以及3)与父母一代相比,青少年和儿童的成长对互联网的使用更为适应。大量的实证研究支持这一假设。例如,里根(1987)发现使用计算机的年轻人听广播鲲阅读报纸鲲并且看电视的时间少于非计算机用户的时间。罗杰斯(1985)发现,使用电脑后,平均每日电视观看时间缩短了1.5小时。 Nair&Abring(2000)发现,使用互联网减少了人们阅读报纸的时间。?虽然时间交换研究开辟了对观众选择和媒体竞争的新探索,但这种一维测量往往保持在现象水平,并没有为观众媒体之间的互动提供深刻的解释。与时间交换相比,使用并满足受众需求的研究,被认为是主动选择更能满足其需求的媒体。然而,其功能主义的局限性也受到许多学者的批评,他们将个人对某些媒体的选择置于环境之外,忽视了诸如制度和内容等其他因素的影响。一些传播学者将研究的理论引入研究的使用和满足,弥补了上述两个研究方向的不足,为媒体与媒体之间,媒体与受众之间的关系提供了更广阔的视角。该理论指出,媒体所处的资源空间具有多个维度。除了时间,还有观众满意度和广告利润(j,dimmick,1993)。媒体利基使用三个关键概念来分析媒体的使用和满意度,即1)利基广度,2)利基交叉点,以及3)竞争优势。利基和满意理论的结合使得测试媒体的使用能够满足媒体所处的环境,同时考虑到受众的选择以及媒体之间的竞争和合作。到目前为止,相关研究已经使用这一理论来分析媒体竞争,如报纸鲲电话鲲电视鲲互联网(johndimmick,kline,&stafford,2000; dutta-bergman,2004; li,2001)。作为媒体代理商,“华尔街日报”既有网络也有报纸。它面临的媒体环境不仅是竞争对手提供的类似服务,还包括为观众选择不同的媒体。因此,“华尔街日报”进行了各种复杂的竞赛。发展战略可以为组织与受众之间的关系提供案例解释。

两个鲲欧洲华尔街日报战略分析

欧洲版的华尔街日报(简称每日新闻)成立于1983年,总部设在布鲁塞尔。它与同名的亚洲版本美国版本鲲分开运作。主要专业的商业财务咨询和新闻信息,目标市场定位明确。其中,男性读者占89%。 11%的女性,平均年龄为48岁。 70%的读者是管理层,78%是欧洲公民,91%的读者拥有国际业务的公司,读者的年收入为249,750美元,欧洲版的每日发行量约为8万。自20世纪90年代以来,欧洲报纸市场面临新媒体的竞争,整体发行量逐年下降。在同一时期,报纸数量缓慢减少,从1995年的1,147份减少到2002年的1,118份(欧洲大会2004年)。根据有关学者对欧洲报业发展趋势的观察,2005年之前,该报的广告收入主要受到电视的压力。 2005年之后,该报被互联网挤压,广告的数量继续流入互联网。面对这些比赛。 “华尔街日报”实施了一系列战略计划,并成功实现了组织内报纸和在线媒体的互补性。从媒体利基理论的角度来看,这些发展战略可以概括为?1扩大生态位宽度

利基的广度是指媒体可用于满足其目标受众需求的程度。例如,对即时通讯和手机的比较研究指出,手机可以满足比即时通讯更广泛的需求(ramirezjr,dimmick,feer,&lin,2008)。具有广泛利基的媒介可以满足各种需求,但是具有狭窄利基的媒介可以满足特定的特殊需求。 “华尔街日报”的欧洲版于1996年推出。其内容直接复制了日报的印刷版,增加了两项体育和个人评论。报纸和互联网版本提供类似的服务水平,主要需要满足受众对商业和财务信息的需求。 。自2004年以来,“每日新闻”采取了一系列措施来实现更广泛的受众满意度(见表1)。

从上表可以看出,“华尔街日报”已经从平面媒体发展到网络媒体,增加了观众通过各种方式实现的满意度,并扩大了其利基的广度。首先,日报增加了更多的内容栏目,使以商业金融为中心的基本信息服务更加充实。其次,2004年日报发布的移动应用程序使其手机用户能够使用手机浏览日报内容,跨越纸质报纸的时间和空间限制,并扩大利基空间。此外,多语种版本鲲每日女性每日杂志奢侈品杂志鲲侧重于不同文化鲲社会鲲经济背景群体的特殊需求,将广泛的商业和金融服务细分为子市场。更重要的是,2007年,日报开始开发在线商务网络系统,帮助用户建立横向联系,加强离线真实关系之间的关系。该策略从原始新闻和信息服务开发了日报。人际交往的发展,再加上微博鲲播客内容订阅和其他工具的扩展,日报对其他网络新媒体用户的内容,削弱了这些新网络媒体服务与华尔街日报之间的竞争,全面扩大利基的广度。到2009年,华尔街日报已与其他九个最具影响力的商业和金融网站建立了数字网络合作伙伴联盟,扩大其广告覆盖范围,并提供吸引广告商的创新广告解决方案(多站点同步传送)。 。 2利基交叉最小化

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