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公司简介

企业如何建立稳定的雇佣关系

发布时间:2018-12-05 10:45 作者: 点击:
    随着市场经济的发展,企业都是为了利润。在企业的人力资源工作计划中,员工是可以牺牲的资源。时至今日,许多企业,无论是大企业还是小企业,在任何时候,随着企业的利润状况,都会被裁员,各部门都会随心所欲地被调动。这将导致员工的安全感相对较低,更不用说对企业没有归属感,也会造成人员的巨大损失。员工不稳定也是企业的一大损失。因此,企业作为企业的管理者,建立稳定的员工关系是非常重要的。企业员工心理安全感的建立是企业发展的长远计划。为企业创造很多价值。
    在企业建设中,管理部门要树立正确的人才观。目前,许多企业对人才的概念是以企业的经营状况好坏为基础,来决定人才是否会留下来。当企业效益好的时候,他们会雇佣更多的人,但是当企业的业绩下降时,他们会大幅度地裁员。企业视员工为牺牲资源。一方面,这与我国的就业环境有关。长期以来,我国失业人数相对较高,与企业文化有关。虽然企业是为了利润,但在企业文化中如果缺乏人工关怀和仁爱,企业将无法长期生存。目前,在许多企业中,为了节省晋升费用,使员工无休止地加班,对员工的身心健康和家庭和谐都有一定的影响。没有软性管理政策。让员工对企业没有热情和信心,员工对工作没有多大兴趣。

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