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情景模拟技术在我国公务员培训中的有效运用

发布时间:2019-01-28 14:20 作者: 点击:

情景模拟技术在我国公务员培训中的有效运用

作为政府职能的具体执行者,公务员的能力和素质直接影响政府工作的效率。、好处和有效性。在当前全球化经济形势下的信息化、知识、人性化、中,国际竞争日趋激烈,中国的公共管理面临着严峻的挑战。在中国,进一步完善社会主义市场经济体制,加快民主建设,实现社会主义和谐社会的目标,也为中国公务员提出了新的要求。无论是迎接国际竞争的挑战还是为了满足国内社会的需求,都必须不断提高政府治理和提高公务员能力的能力。培训是提高公务员能力的主要途径,无疑是应对挑战的最佳工具。作为一种新的评估和训练方法,情景模拟技术也被用于中国各组织的人才评估培训。但是,由于工艺设计不合理,、没有标准化,培训效果也不尽相同。人们的想法。本文通过对公务员培训中情景模拟技术的具体设计,设计了、的具体设计,有效提高了培训效果,真正提高了公务员的能力。

情景模拟技术在我国公务员培训中的有效运用

1场景仿真技术及其优点

场景模拟技术基于受训者所持有或预期的位置,并且准备了与该位置的实际情况类似的训练计划。受训者被安排在模拟的、现实工作环境中,要求受训者通过培训师的指导和任务分析来处理可能的问题或完成特定的任务,特别是通过受训者的个人经验。模拟过程中,培养和培养学员的心理素质、实际工作能力、潜在能力的方式。在这种培训方式中,学员不是坐在路上,而是在线和启蒙,这更符合“从中学理论”和“教学互动理论”的原则。教育。传统的公务员培训大师采用课堂教学方法。这种填空式教学方法很简单。、是旧的,、是单一的,这不能满足公务员培训目标、的有效性要求。场景模拟技术具有针对性的、实用、趣味特征,在激发学员的学习热情和参与热情、方面具有显着优势,可提高学习效率和实际工作能力(见表1)。

2公务员培训中情景模拟技术的运作流程设计

为有效提高情景模拟技术在公务员培训中的有效性,必须根据公务员的特点和需求进行设计,同时掌握情景模拟技术的实施。以下是与法官的在职培训相结合的公务员培训中情景模拟技术的操作过程的说明(见下图)。公务员培训情景模拟技术操作流程图

2.1基于“能力”进行培训需求分析——提高效率的先决条件

进行能力导向的培训需求分析,主要问题是解决“什么培训”问题,目的是找到组织寻求、职位与公务员自身情况之间的差距,更好地确定培训需求,从而提高培训的针对性,确保培训的有效性。以能力为导向的公务员培训需求分析包括以下三个层次(见表2)。例如,根据对法官的采访和一些学者的意见,并根据对当前环境中法院工作的具体要求的分析,作者确定了五种基本能力识别(发现)事实的能力。法官培训。、适用法律的能力。、试验和控制能力、裁判文件制作能力、诉讼调解能力。

2.2个性化培训计划设计——提高效率的关键

培训计划直接决定了培训的具体过程,并影响培训的有效性。场景仿真技术强调基于帖子的个性化、差异化设计。这是设计一个公务员情景模拟培训计划,它是为各级各类公务员量身定制的,即根据不同类型的、不同职位,、不同级别的公务员有特色设计培训计划有针对性的方式。

(1)确定训练方法。在上一个问题中,我们解决了“训练什么”的问题,然后解决了“使用什么样的训练”的问题,用哪种方法训练、。不同的功能需要不同的方法,并且一种功能可能同时适用于两种以上的方法。哪一个选择,充分考虑各种方法的特点、实现条件、适用对象和其他问题进行优化组合设计。常用方法有没有领导小组讨论、文件处理、角色扮演、管理游戏、案例分析等(关于方法说明这里不再赘述)。例如,审判和控制的能力要求法官具备良好的组织和协调能力。、弹性、泛化能力等,适用于角色扮演或游戏训练方法的管理(见表3)。

(2)准备模拟案例。准备模拟训练的情况是一项更复杂和繁琐的任务。首先,收集标题材料。收集标题材料的过程是发现帖子关键事件的过程。最好注意平时工作中的积累。例如,法官可以记录他遇到的典型案件,包括案件的背景。案例的特殊性、、处理、时的情况的难度、自身经验的情况,如处理此类情况的能力等。第二,准备培训案例。从处理原始数据的材料中选择具有中等难度的、典型和现实组合的案例事件,包括删除不合适的内容或过于琐碎的细节以使其与培训一致。目标和具体的训练方法,根据确定的能力训练需求,完成模拟程序设计,包括任务或问题设计、情境设计、角色设置、时间分配等,使训练程序真正科学化、实用功能。最后,检查和修正程序。在编程完成之后,可以测试类似的对象以查看它们是否可以实现预期目的,并且可以及时纠正问题。例如,法官培训模拟案例可以反映法律中的复杂争议,展示法律规定并引起受训者之间的分歧和争议。(3)设计指南。教学语言是一种指导性语言,向受训者解释如何进行模拟以及培训期间应遵循的规则和预防措施。指令的详细程度与模拟计划直接相关。有关更简单的说明,请向受训人员说明。对于更复杂的说明,最好分发给受训人员。在培训开始之前,培训师将带领学员一起学习。

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