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安徽省旅游产业转型升级研究——以长三角产业转移为例

发布时间:2019-08-06 14:44 作者: 点击:

旅游业作为中国国民经济发展的战略支柱产业,促使该地区旅游业发展步伐进一步加快。产业转移作为调整产业结构,促进经济发展的重要途径,对促进旅游业转型升级起到了一定的作用。安徽省旅游资源丰富,但总体发展水平不高。通过与长三角地区旅游业发展的比较,找出安徽省旅游业发展的不足之处,分析了安徽旅游业进行产业转移的原因和挑战,并提出了相应的对策。

关键词产业转移;旅游;转型升级。

关键词:产业转移;旅游;转型升级。

自20世纪50年代以来,世界上已有三次大规模的工业转移。在这三波浪潮中,土地已从美国转移到日本,从日本转移到亚洲“四小龙”等新兴工业化国家,从发达国家转移到中国。等待发展中国家轮流进行。随着区域经济一体化的深入发展,新一轮的国际国内产业转移正在加剧。产业转移是指特定形式的产业在空间位置的移动,即,诸如工业企业之类的实体将生产形式全部或部分地从其原产地转移到另一个生产活动地点。产业转移不仅是发达国家优化产业结构,实现产业竞争优势转型升级的有力途径和有效途径。这也是发展中国家调整经济结构,促进经济发展的好机会。改革开放以来,依托劳动力等生产要素的比较优势和出口导向型产业的发展战略,中国迅速成为世界制造业的主要力量。近年来,随着旅游业的逐步完善,旅游业在促进经济发展中发挥着越来越重要的作用。旅游业的产业转移承诺是旅游业做大做强,旅游经济实现快速增长的重要途径。

安徽省旅游产业转型升级研究——以长三角产业转移为例

20世纪90年代,安徽开始推动澜沧江与长江三角洲地区的融合。 2010年的颁布《皖江城市带承接产业转移示范区规划》掀起了安徽产业转移的浪潮。东邻江苏,浙江,北邻山东,西邻河南,湖南,南邻江西。它北面有一个独特的城东七溪和连南,特别是长江,这是上海最具活力和潜力的长江。三角洲经济区的优越地理位置为长三角旅游圈与长三角地区旅游业的转移提供了天生的优势。

1安徽省与长江三角洲旅游业发展比较。

1.1旅游资源比较。

旅游资源作为旅游开发的起源和支撑,将增强旅游资源的竞争力,促进旅游竞争力的全面提升,从而促进旅游业产生可观的经济效益和社会效益。作为衡量旅游资源竞争力的指标之一,A级景区的数量在一定程度上揭示了旅游资源的竞争力。从图1可以看出,安徽A景区数量绝对优势,达到350个,其次是江浙一带,上海A级景区仅有50个。在4A级景区方面,江苏在100多个国家中排名第一,其次是安徽,浙江和上海,仅有25个; 5A级景区,江苏11个,安徽5个,浙江3个,上海2个。总的来说,江苏和安徽旅游资源丰富,水平较高。例如,江苏有四个世界遗产地,包括正政公园,周庄古镇,同里风景区和环秀山庄。安徽有黄山,西递和宏村。世界遗产。1.2旅游公司比较。

安徽省旅游产业转型升级研究——以长三角产业转移为例

在旅游转型升级过程中,企业作为市场主体,是促进旅游业发展,增强市场竞争力的有效载体。大型知名旅游企业普遍采用规范的现代企业制度,实行董事会决策制度,总经理和高级管理人员任用制度,运营成本核算制度。未来旅游市场成败的关键取决于企业制度和运作机制。作为旅游公司的重要组成部分,酒店和旅行社在旅游业的正常运作中发挥着重要作用。从图2可以看出,浙江级酒店和旅行社数量居四省市之首;就四星和五星数字而言,江苏遥遥领先,四颗星接近200颗和五颗星。安徽五星级酒店仅10家,四星级酒店数量82家,共计92家,是四省市中最低的;国内公司870家,国际组织20家,共890家,四省最低。

数据来自2009年上海国家经济和社会发展公报,江苏,浙江,安徽省旅游局网络.图1安徽省和长三角A级景区数量比较。

数据来自2009年上海国民经济和社会发展统计公报,江苏省旅游局网络,浙江省旅游局网络和2009《安徽统计年鉴》。

图2安徽省和长江三角洲星级酒店和旅行社数量的比较。

1.3旅游业务条件比较。

从2005年到2009年,安徽的旅游业发展状况良好。旅游外汇收入和国内旅游收入的平均增长率分别为32.14%和31.49%。入境旅游接待和国内旅游接待的平均增长率分别为24.2%和27.2。但与长三角地区相比,入境旅游和国内旅游都有较低的旅游收入和旅游人数。从入境旅游来看,安徽旅游外汇收入仅占江苏的14.1%,浙江的17.6%,上海的11.9%。入境旅游人数仅占江苏的28%,浙江的27.4%,上海的29.3%。从国内旅游的角度来看,浙江省的旅游收入仅为35.6%,江苏省为25%。浙江的接待率仅为50.3%,江苏的接待率仅为41.3%。安徽和上海在接待方面相似,但旅游收入仅占上海。 45.1%。

数据来自2009年国家旅游局《中国旅游业统计公报》和2010年4个省市的《旅游统计年鉴》。

2安徽省旅游业承接产业转移的原因。

旅游资源是旅游业发展的前提。旅游企业是旅游业发展的载体,旅游业绩是旅游业发展的体现。如图1所示,与江苏,浙江,上海相比,安徽旅游资源优势明显。但是,如图2所示,安徽在星级酒店和国际社区的所有权方面存在很大差距。与安徽省独特的旅游资源相比,旅游企业综合实力较弱,旅游经营业绩较为落后。由于旅游企业的经营状况是旅游业的一部分,旅游企业的差距在一定程度上导致了旅游业的发展差异。要实现安徽旅游业的转型升级,必须充分发挥旅游资源的优势,同时承担发达地区旅游企业的先进管理理念和信息技术。在这个阶段,长三角地区的旅游企业向安徽出口资本,管理和服务的趋势。在此背景下,安徽省抓住机遇进行这些企业的产业转移,利用消费溢出,市场溢出效应和资金。溢出和品牌溢出积极融入长三角发展,提升企业管理和技术实力,改善旅游发展的薄弱环节。3安徽旅游业承接产业转移的挑战3.1区域凝聚力的存在,产业转移受到限制随着旅游业成为国家的战略支柱产业,各地区旅游业发展的重要性日益增强。就长三角地区而言,旅游业发展良好,处于生命周期的上升阶段。例如,上海正在努力建设世界着名的旅游城市。江苏,浙江,上海地区的旅游企业环境良好,游客和旅游基础设施良好。与安徽现有的旅游基础设施相比,公司的投资成本相对较高。同时,旅游者需求的多样性决定了旅游企业的不断创新,而创新需要高度的研发投入,经济发达地区存在高素质人才,使综合性旅游企业难以向安徽传播或转移。

3.2配套企业薄弱,难以进行产业转移。目前,长三角产业转移的一大特点是龙头企业和大企业为核心,实施集团或产业链整体转移,而安徽省旅游产业配套能力整体形势不强,综合性旅游企业难以找到合适的配套企业,企业的经营成本也有所增加。由此产生的企业负担抵消了莱芜投资带来的丰富投资资源和低劳动力成本的优势,这阻碍了龙头企业的发展。企业的进入增加了安徽省进行产业转移的难度。

3.3市场竞争加剧,中小型旅游企业生存困难一般来说,实施产业转移的旅游企业综合实力较强,产品开发技术,产品质量和旅游服务水平较高这对潜在的旅游消费者更具吸引力。在源头市场中,很容易争夺该省旅游公司的份额,特别是技术落后,运营效率较低的旅游公司。在产业转移浪潮中,那些无法及时改革和创新的旅游企业将难以生存。

4安徽省旅游业承接产业转移,实现转型升级的基本对策一个国家或地区,发达地区承接产业转移是实现产业转型升级的重要途径之一。如上所述,与长江三角洲的发达地区相比,旅游业仍有很大的发展空间。通过发达地区的产业转移,利用安徽旅游业的发展,实现旅游业的转型升级,是未来发展的重要途径。因此,实施国家《皖江城市带承接产业转移示范区规划》,实际实施《安徽省旅游业发展“十二五”规划》,加快旅游一体化进入泛长三角,将安徽建设成为具有较强竞争力的全国重要旅游经济体。在国际舞台上产生更大的影响。一个旅游目的地。

4.1充分利用旅游资源,吸引旅游产业转移。

通过比较图1中安徽省与江苏,浙江,上海等长三角地区的旅游资源,发现安徽在旅游资源禀赋方面具有较强的竞争力,特别是与上海相比。就旅游产品而言,安徽省依托景区,森林公园,地质公园,水利风景名胜区等资源丰富的地区开展生态旅游,其中黄山,齐云山,秋牛,九华山等地。天柱山吸引着景点。国内外游客众多,游客云集,吸引了众多强大旅游公司的关注,增加了他们参与景区资源保护,开发和管理的积极性。因此,建立合理的利益分享机制,调动长三角地区旅游企业的积极性,从而促进产业转移。

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